La danza tribal y la imprescindible comunicación en el equipo

Hace poco empecé a ir a clases de danza tribal. Al principio se parece a la danza árabe, y me sentí un poco fuera de lugar, pero aún así me ganó la curiosidad. ¿Qué tenía de especial esta clase de baile?

Una diferencia es que se baila con la más diversa música. La danza tribal se adapta a todo, e incluso, luego se puede fusionar con todo. Pero eso no me pareció lo más importante. Lo que me llamó la atención es que en tribal no se hacen coreografías, sino que se hace una improvisación coordinada. ¿Cómo es eso? Es un maravilloso trabajo de equipo.

Paso a contarles: lo primero que se aprende en las clases, es el lenguaje. Éste no es un lenguaje verbal, sino corporal. La danza es coordinada por una líder, que hace gestos o movimientos para comunicar qué viene después. No se establece previamente más que la entrada y algún detalle; el desarrollo de la danza es una improvisación de la persona que está liderando, y las demás la siguen. Se hacen rondas y ese liderazgo es compartido; en la ronda se puede cambiar de líder, o bien decidir continuar con la misma (que no suele ser lo usual).

Es crucial, entonces, el papel del contacto visual. Lo que se comunica con el cuerpo, y lo que se comunica y recibe con la mirada.

Se me ocurre pensar que la danza tribal encierra una enorme enseñanza para la vida: que muchas estrellas brillan más que una en el escenario. Que el trabajo grupal y coordinado, es más poderoso que el trabajo individual, en cuanto al resultado. Que la persona que momentáneamente tiene un lugar destacado, cuando se cansa, puede dejar ese lugar para ser ocupado por otra.

Y sobre todo, que nadie es imprescindible, pero que todos somos importantes. No es lo mismo bailar de a dos que de a tres, de a ocho o de a diez personas. Si la danza estaba prevista para cinco personas, y termina siendo realizada solamente por dos, se desluce, el espectáculo ya no es el mismo.

Si yo tengo un compromiso con el grupo, soy parte de la fortaleza del grupo. Hay una diferencia si yo estoy o no. Y si bien no soy imprescindible, mi lugar y mi trabajo recaerá en los demás si no estoy.

Más allá de la danza, cuando cada persona tiene una función en un equipo, se supone que las demás confían en que cada uno desarrolla su rol para que el trabajo sea bien hecho. Estar supliendo partes que deberían haber realizado personas faltantes va en detrimento del resultado de ese trabajo.

Ser parte de un equipo requiere compromiso, y responsabilidad: si me comprometí a hacer algo, y finalmente no puedo, no es cuestión de pedir disculpas y listo. La idea es ver de qué manera re-pactar ese compromiso para que el resultado sea el esperado, y que los demás integrantes del equipo no se vean sobrecargados o perjudicados.

Comunicar si queremos cambiar nuestro rol. Comunicar si queremos que nos reemplacen. Comunicar si queremos liderar. Siempre, comunicar. No desaparecer sin avisar o sin medir las consecuencias.

Vos, ¿cómo trabajás en equipo?

Palabras clave: equipo, liderazgo, coordinación, comunicación

Todos somos creativos

Sí, parece una frase hecha, pero no lo es. Y te voy a contar porqué.

Es cierto, y todos en alguna medida lo hemos experimentado alguna vez, que la creatividad surge de un momento crucial en donde con una información incompleta, lógica difusa y una urgencia que apremia encontramos una salida. Es cuando estamos “entre la espada y la pared”. Este es un tipo de creatividad en la que no tuvimos una iniciativa propia, sino que simplemente, buscamos sobrevivir o adaptarnos a las circunstancias que en ese momento no nos eran favorables.

En la Argentina, este tipo de creatividad es lo que han tenido muchas veces, emprendedores, cuentapropistas, empresarios de cualquier rubro en los últimos treinta años. Con ingenio y mucho “atarlo con alambre” han logrado salir adelante. Es decir, respondieron adaptativamente a las crisis y a las urgencias. En un terreno profesional, los bomberos y los médicos de urgencias son buenos ejemplos de este tipo de creatividad.

No obstante, hay otro tipo de creatividad, la que podemos generar a través del entrenamiento y del trabajo duro. Es la que tienen todos los artistas o las profesiones vinculadas con la creación, desde músicos hasta arquitectos. La creatividad está centrada en el desarrollo y en el crecimiento de proyectos que pueden ser a corto y mediano plazo. Aquí es donde se genera el estereotipo del “genio creativo” que se viste raro, que siempre está las nubes y es super curioso.

Así planteados, la creatividad sólo se da en los extremos.

Hoy, queremos cuestionar esta posición y mirar la situación desde otro lugar. Salirnos de un sentido de la creatividad restringido e ir ampliándolo.

Un carnicero, un mecánico, un contador, una cajera de supermercado son personas muy creativas: inventan soluciones a problemas de la vida cotidiana todo el tiempo, desde cambiar una válvula hasta cómo tratar el enojo de un cliente.

Esta creatividad transformadora en donde se utiliza el ingenio, es flexible, fluida, está orientada a un foco y logra así, ser original. Son pensamientos que puestos en acción, modifican el resultado esperado.

¿Qué hay más allá de la creatividad dada por la crisis? ¿Desde qué otro recurso podemos pararnos para desarrollar un largo proyecto? Y aquí aparece un concepto relacionado: la creatividad está emparentada con la pro-actividad. Y es desde esta actitud ante la vida que podemos pasar por toda la gama de diferentes tipos de creatividad, y enriquecer nuestra visión de los problemas, y por tanto de las soluciones que podemos dar.

Esta es la creatividad que queremos estimular, que todos podemos desarrollar si nos preparamos para ello con un nuevo entrenamiento: aplicando nuevos hábitos mentales, revinculandonos con nuestra manera de ver y sentir el mundo.

¿Habías visto la creatividad desde todos estos aspectos? Te gustaría desarrollarla en vos mismo?